Revisamos estratégias organizacionais na direção da criação de novas oportunidades e alcance de grandes resultados, utilizando ferramentas de gestão empresarial e a aplicação de nossas metodologias fundamentadas na consolidação de um espaço criativo.  Além disso, planejamos as melhores ferramentas para o sucesso da empresa, auxiliando seu negócio em todas as etapas para otimizar os resultados e caminhar na direção certa.

Oferecemos metodologias diferentes para o desenvolvimento do planejamento estratégico das empresas, adequando-as ao perfil do empresário, do negócio ou do desafio que se apresenta.
Tais metodologias estão fundamentadas nos princípios da co-criação, ou seja, a soma da contribuição da equipe da Creativitas e do cliente para a criação das melhores escolhas estratégicas possíveis para o negócio, do respeito à história da empresa e da certeza de que o futuro pode ser ainda melhor.

Prepara a empresa e todo seu corpo gestor, tanto executivo quanto operacional, para mudanças organizacionais muitas vezes provocadas pela necessidade de reposicionamento de mercado, reestruturação do negócio, aquisição, fusão ou mudança cultural.

Elaboração do diagnóstico organizacional abrangendo as áreas financeiras, mercadológicas, industriais e administrativas, elaboração do  planejamento de ações de melhoria do desempenho, estratégias de capitação de recursos e negociação de passivo financeiro e em casos mais críticos, planejamento de uma recuperação judicial para empresas.

Finanças estratégicas é um termo que abarca as ferramentas e métodos empregados na obtenção de uma visão financeira dos negócios de uma empresa, com a finalidade de proporcionar melhores condições de gerenciamento do ciclo financeiro e operacional e de tomada de decisões aos seus diretores…

Nossas atividades estão orientadas a avaliação e desenvolvimento de estratégias para a melhoria da performance comercial, buscando aprimorar as estruturas atuais em direção às expectativas de resultados da empresa e necessidades do mercado. Criamos em conjunto com a equipe comercial do cliente um plano de vendas com metas objetivas e altamente eficazes, um marketing de relacionamento capaz de gerar ótimos resultados e uma fidelização de clientes mais abrangente.

Entendemos que nos processos de sucessão da liderança de uma organização deve-se contemplar sua história, sua cultura, as relações familiares, os interesses das partes envolvidas e os objetivos estratégicos da empresa. Por isso buscamos elaborar o melhor processo de sucessão possível conciliando as necessidades da empresa, da família e sucessores para que a empresa melhore suas expectativas de perpetuidade por meio de profissionais bem preparados e processos sucessórios com menores conflitos ou disputas.

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